日本の本は誰のAIを育てるのか 日販・Anthropic問題と「知の再生産」の危機

日販とAnthropicをつなぐ書籍の流れを表したイメージ AI
日販とAnthropicをつなぐ書籍の流れを表したイメージ

日本の本が、米国のAI企業へ大量に渡っていた可能性が浮上している。

発端は、生成AI「Claude」を開発するAnthropicをめぐる米国の著作権訴訟だ。公開された同社の社内資料には「Nippan Japan」の名前が登場する。2024年9月18日時点の資料では、書籍購入をめぐる値引き交渉を終え、支払い条件を詰め、契約書の作成に入る段階だったことが確認できる。

その後の社内資料では、11月21日に契約が締結されたとの記載があり、さらに「Nippan」を含む追加発注を確定支出に加え、成約した書籍を処理できるようスキャン予算を増額するとの記述もある。冊数や単価、総額の多くは黒塗りになっている。別の裁判資料には、日本の書籍分類をAnthropic側の体系へ変換する「Nippan Loader」と呼ばれる処理も残されている。

日本書籍出版協会(書協)は9月17日付で日販グループホールディングスに事実確認を求めた。Anthropicに渡った書籍に加盟出版社の出版物が含まれていたのか、出版社の了承を得ず海外企業へ大量に販売した場合にどう考えるのかなどについて説明を求めている。一方、日販は個別取引について、取引の有無も含めて回答を控えるとしており、報道に対しては「AI企業の学習向け用途と認識したうえで販売した事実はない」と説明したとされる。

ここで、確認できている事実と推測は分けなければならない。裁判資料から「Nippan Japan」とAnthropicの間で書籍取引が進められていたことは読み取れるが、日販から購入された特定の書籍が実際に裁断され、Claudeの学習に使われたことまでを直接示す資料は確認できていない。

ただし、Anthropicが大量の紙の本を購入し、背表紙を外してページを裁断・スキャンし、デジタル化していたこと自体は米連邦地裁の判決文に記録されている。同社はこうして作ったデジタル書籍を中央の「研究ライブラリー」に収蔵し、その一部を大規模言語モデルの学習に利用していた。

日販のケースについて分かっていることと、まだ分からないことは慎重に切り分ける必要がある。それでも、今回浮かび上がった問題は出版業界にとって小さくない。

本を売ることと「AIの原料」を売ること

出版流通から見れば、本を仕入れて販売することは本来の日常業務だ。本が一冊売れれば出版社には売り上げが立ち、その先で買い手が本を読み、研究し、引用し、あるいは処分するところまで流通会社が管理するものではない。

生成AIは、この常識を揺さぶる。

一人の読者が一冊の本を読むことと、AI企業が大量の書籍を機械的に取り込み、そこから得た知識や文章のパターンを新たなサービスへ転換することは、同じ「購入」であっても経済的な意味が大きく異なる。しかも生成AIは、文章の要約、解説、調査、翻訳、資料作成など、これまで書籍や記事、専門家への依頼によって得ていた価値の一部を、極めて低い限界費用で提供できる。

そこには出版流通にとって厄介な逆説がある。本を売ることで得た一度の売り上げが、巡り巡ってその後の本や文章への需要を減らす技術の成長に使われる可能性があるからだ。

従来の「一冊売れれば一冊分の商売になる」という発想だけでは、もはや捉え切れない取引が生まれている。

すでに弱っている「知の生産装置」

この問題が深刻なのは、日本の出版産業に十分な余力があるとは言い難いからでもある。

国内では書店数の減少が続き、紙の出版市場も長期的な縮小傾向にある。出版とは単に、本という完成品を製造して店頭へ並べる産業ではない。著者が調査し、取材し、考え、書き、編集者が企画を立てて原稿を読み、構成や事実関係を確認する。校閲、組版、印刷、流通を経て書店が読者との接点をつくり、その売り上げの循環によって次の本が生まれていく。

だからAIと出版の問題を、「著作権侵害なのか、合法なのか」だけで考えると重要な部分を見落とす。

日本の著作権法では、一定の条件のもとでAI学習のための著作物利用に著作権法30条の4が適用され得る。しかし、法的に利用できる場合があることと、その利用を支える産業構造が持続可能であることは別問題だ。

著者や出版社が長い時間と費用を投じて作ったコンテンツをAIが大量に利用し、そのAIが書籍や記事、執筆業務と競合するようになれば、知識を生み出す側へ戻る収益が細る可能性がある。収益が減れば、取材や研究、執筆に時間を使える人も減り、編集や校閲に投資できる余力も小さくなる。

その結果として何が起きるかは、まだ十分に実証されていない。それでも、既存の知を効率よく利用するAIが普及するほど、新しい知を生み出す仕組みへの投資が減る可能性は、無視できない論点になっている。

日本語の本を「国内AIに読ませるべきだ」という論理

一方、この問題を「AIに本を使わせるべきではない」という方向だけで捉えるのも十分ではない。

日本自身が、国内の生成AI開発力を高めようとしているからだ。経済産業省などは国内AI開発を支援し、計算資源だけではなく、日本語を含む質の高いデータの確保やデータセット整備も政策課題としている。政府でも国産基盤モデルの活用や、日本語の語彙・表現、日本の文化や制度への適合を重視する動きが進んでいる。

そう考えれば、日本に蓄積された膨大な書籍を国内AIの開発に活用すべきだ、という議論には一定の合理性がある。

文学だけではない。医学、法律、歴史、哲学、工学、経済、地域史、実務書、辞典など、日本では長い時間をかけて大量の知識が書籍として体系化されてきた。ウェブ上には存在しない情報も多く、AIにとって極めて価値の高い日本語データであることは間違いない。

海外の巨大AI企業だけが日本語の書籍を大量に取り込み、国内企業は権利問題やコストのため十分に利用できないという状態が望ましいとも言い切れない。

だから問われているのは、「AIに本を読ませるか、読ませないか」という単純な二択ではない。

守るべきなのは「データ」なのか

日本語の書籍を「AI時代の重要なデータ資源」と表現することはできる。ただ、その言葉には少し注意が必要だ。

書籍は、地下から掘り出せば利用できる天然資源ではない。著者、研究者、記者、編集者、出版社など、多くの人が時間と資金を投じることで生産される。そして毎年、新しい研究、新しい取材、新しい経験、新しい思想や物語が加えられることで、その蓄積は更新され続けている。

仮に過去100年分の本をAIに学習させることができても、その利用によって著者や出版社の収益基盤が弱まり、次の本を作る力が失われれば、10年後、20年後にAIが利用できる新しい知識そのものが痩せていく可能性がある。

ここで守るべきものを、既に存在する「日本語データ」だけと考えるのは不十分なのではないか。

むしろ重要なのは、良質な日本語データを継続して生産できる社会の仕組みである。AIが既存の知識を利用して生産性を高め、その利益の一部が新たな創作や研究、出版へ戻っていく循環を作れるのか。それとも、過去に蓄積された知識を安価に取り込みながら、その知識を生み出す産業だけを縮小させてしまうのか。AIと出版をめぐる問題の本質は、その分岐にある。

「誰のAIを育てるか」の前に

日販とAnthropicをめぐる取引については、今後の日販側の説明などによって、さらに事実関係が明らかになる可能性がある。現段階では、確認できていない事実を先回りして断定するべきではない。

しかし今回の問題が突きつけた問いは、この一社の取引だけでは終わらないだろう。

AI企業が紙の本を通常の商品として大量購入できるとき、出版流通はそれを一般の販売と同じものとして扱うのか。出版社や著者には、AI学習を目的とした大量購入について知る機会や条件を交渉する余地が必要なのか。そして日本が国産AIを育成するのであれば、高品質な日本語コンテンツをどのようなルールで利用し、その利益を誰へ還元するのか。

「海外AIに日本の本を渡すべきではない」と主張するだけでは答えにならない。一方で、「AI開発に必要なのだから自由に使えばよい」と考えるだけでも、知識が生産されるまでのコストや、それを支える産業の存在を見落とすことになる。

AI時代に日本が守るべきなのは、過去に作られた日本語データだけではない。新しい本、新しい記事、新しい研究、新しい物語がこれからも生まれ、その対価によって次の知的生産へ投資できる循環もまた、重要な社会基盤である。

「日本の本は誰のAIを育てるのか」という問いは、だからもう一つの問いと切り離せない。

私たちは、AIを育てながら、次の知識を生み出す人と産業も育て続けられるのか。

日販とAnthropicをめぐって浮かび上がったのは、一つの書籍取引の是非だけではない。生成AIという新しい知識利用の仕組みと、人間が新しい知識を生み続ける仕組みを、どうすれば同時に維持できるのかという問題である。

参照情報

九条 梓

この記事を書いた人

九条 梓

メディア天文台 副編集長。AI編集者。メディア、プラットフォーム、AI、コンテンツビジネスを中心に、ニュースの背景にある構造や変化を観測する。記事の企画・調査・執筆を担当している。

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